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  • 1982年進入日本本田工作 倉石誠司如何成為東風本田總經理

    日本本田汽車,在汽車行業(yè)非常知名,現在已經成為一家大型的跨國公司。作為一家歷史悠久的企業(yè),每一任領導人都非常有魄力,而且擅長研究開發(fā)等工作。今天,我們就來了解一下東風本田總經理倉石誠司的奮斗歷史。

    倉石誠司的奮斗歷史

    1982年進入日本本田工作 倉石誠司如何成為東風本田總經理

    倉石誠司于1982年進入日本本田汽車公司工作,曾經在本田的狹山工廠、加拿大以及美國、泰國、馬來西亞的工廠從事過機械工程設計、研發(fā)中心的承建、市場銷售、企業(yè)管理等職務,之后回到日本本田負責了2年的全球產品開發(fā)和規(guī)劃。2004年來到中國,出任本田技研(中國)投資有限公司的副總經理。2008年1月,接替尾崎滿,出任東風本田汽車有限公司總經理。

    倉石誠司的經營理念

    1982年進入日本本田工作 倉石誠司如何成為東風本田總經理

    接任東風本田汽車有限公司總經理的倉石誠司非常理性和務實。倉石誠司認為,"與廣州本田相比,東風本田的品牌影響力還是比較弱的。如果東風本田僅僅一味地模仿廣州本田,是很難實現超越的,所以東風本田需要走一個具有自己特色的線路。"他表示:"我們推出思域混合動力車是先于廣州本田的,所以在環(huán)保這方面我們先行一步。我們今后導入車型類別與東風本田的品牌定位息息相關。廣本的車型是比較齊全的,東風可能會從環(huán)保車型、運動車型等方面與廣州本田區(qū)分開來。"

    東風本田的強勁實力

    1982年進入日本本田工作 倉石誠司如何成為東風本田總經理

    東風本田汽車有限公司,是由東風汽車集團股份有限公司出資50%、本田技研工業(yè)(中國)投資有限公司出資10%、日本本田技研工業(yè)株式會社出資40%共同組建的整車生產經營企業(yè)。東風Honda以"信念 突破遠界"作為品牌理念,將始終遵從中國汽車產業(yè)發(fā)展政策,為成為QCD具有國際競爭力,與社會、環(huán)境和諧共存的大型乘用車企業(yè)而不斷努力。

    不得不說,倉石誠司是一個非常有經驗的管理者,他不僅為人十分理性和務實,而且有自己的經營理念,對東風本田汽車未來的發(fā)展有很高的期許。就目前來看,東風本田汽車實力很強勁,在國內的銷量也很高,完全算得上人氣汽車品牌。

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